L'entreprise a activement saisi l'opportunité de « s'efforcer d'ouvrir un nouveau chapitre » dans la macroéconomie nationale.

Depuis le premier trimestre, la société a activement saisi l'opportunité de « s'efforcer d'ouvrir un nouveau chapitre » dans la macro-économie nationale, a lancé un démarrage « sprint » de la production et de l'exploitation et a avancé la réalisation, voire le doublement, de différentes opérations majeures. indicateurs.

En plus de l'amélioration des données opérationnelles, l'entreprise a réalisé des percées dans les activités de produits clés, amélioré considérablement la qualité de l'entreprise et est devenue plus « confiante » pour atteindre les objectifs annuels des tâches.

Les 175 moteurs des appareils de forage pour puits de 10 000 m de profondeur et 140 unités de puissance active de forage pétrolier ont été livrés par lots ;

Un client du marché nigérian a signé une commande de 62 groupes électrogènes à gaz de 600 kW, devenant ainsi la plus grande commande de moteur à gaz unique au Nigéria ;

Les contrats pour les moteurs marins de la série S sur le marché de l'énergie navale ont afflué ;

À Shanghai, les groupes électrogènes JC30 de Jichai sont également entrés pour la première fois dans le domaine des systèmes médicaux.

Produits pour compresseurs.  Au premier trimestre, un total de 80 unités standard ont été produites, dont 2 unités de compresseur à moteur diesel et de type split ont été « exportées à l'étranger » et vendues avec succès au Turkménistan ; au total, 15 unités de compression sont entrées dans les principaux champs de pétrole et de gaz du Xinjiang.

Nouvelle activité énergétique.  La société fait progresser vigoureusement le nouveau secteur de l'énergie et accélère la mise en œuvre du stockage d'énergie électrochimique, des compresseurs de chaîne industrielle CCUS, de l'énergie distribuée, de l'ingénierie photovoltaïque, de la production d'électricité à pression différentielle et d'autres projets clés.

Parallèlement, l'entreprise s'efforce également de réduire les coûts de R&D, d'approvisionnement, d'inventaire et d'autres aspects et gère activement une série de travaux, tels que l'optimisation des processus, l'amélioration de la qualité, la création de « produits phares », la résolution de problèmes de « goulots d'étranglement » et l'externalisation des activités. génération de revenus, fournissant un soutien solide pour accomplir les tâches commerciales du premier trimestre.